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Anlass Dem Fachkräftemangel in den Kindertageseinrichtungen soll weiterhin mit unterschiedlichsten Maßnahmen begegnet werden. In diesem Rahmen soll auch eine Werbekampagne zur Personalgewinnung gestartet werden. Inhalt Darstellung der einzelnen Maßnahmen zum Personalerhalt und zur Personalgewinnung. Darstellung der geplanten Werbekampagne. Gesamtkosten/Gesamterlöse Personalkosten: bis zu 88.670 € dauerhaft ab 2020 Sachkosten: bis zu 413.800 € (davon 100.000 € durch Umwidmung und 150.000 € aus dem Referatsbudget) Erlöse: 26.000 € im Jahr 2020 Entscheidungsvorschlag Die bereits laufenden Maßnahmen aus den bisherigen Personalbeschlüssen werden fortgesetzt und ggf. angepasst und bedarfsgerecht neue Konzepte und Maßnahmen entwickelt, um sicherzustellen, dass qualifiziertes Fach- und Führungspersonal gewonnen und bestehendes Personal gehalten werden kann. Die erforderlichen Kapazitäten werden um 1,0 VZÄ ausgeweitet. Gesucht werden kann im RIS auch unter: Kindertageseinrichtungen, Personalerhalt, Personalgewinnung, Werbekampagne Ortsangabe -/-

Anlass Der KKT hat bei der Landeshauptstadt München einen Antrag auf Stellenzuschaltung gestellt, um sein Beratungsangebot zu intensivieren. Der Vertrag zwischen der Landeshauptstadt München und dem KKT vom 09./15.03.2004 (Geltung ab 01.01.2004) sieht eine Budgetierung im dreijährigen Rhythmus vor. Inhalt Darstellung der Stellen, die der KKT erweitern möchte Darstellung der zwingenden Anlagen des Vertrags vom 09./15.03.2004 (Geltung ab 01.01.2004) Gesamtkosten Durch diesen Beschluss fallen Kosten in Höhe von 260.998 Euro im Jahr 2020 und 252.108 Euro ab 2021 an. Davon werden im Jahr 2020 96.143 Euro und ab 2021 87.253 Euro aus dem Referatsbudget finanziert. Entscheidungsvorschlag Der Finanzierung zur Einrichtung von weiteren Beratungsstellen beim KKT wird zugestimmt. Zur Fortsetzung seiner bewährten Beratungs- und Schulungstätigkeit ist die Genehmigung des Dreijahresbudgets und der neuen Anlagen zum Vertrag vom 09./15.03.2004 erforderlich. Das Referat für Bildung und Sport wird beauftragt, den Vertrag entsprechend abzuändern. Gesucht werden kann im RIS auch unter Kindertageseinrichtungen, Kleinkindertagesstätten e.V., KKT Ortsangabe -/-

Anlass Im Hinblick auf ein zukunftsfähiges Bewirtschaftungssystem der städtischen Kindertageseinrichtungen soll eine Weiterentwicklung auf der Grundlage von Qualitätssicherung und Wirtschaftlichkeit erfolgen. Ziel ist es, auf der Basis der Standards hauswirtschaftlicher Versorgungsleistungen in den städtischen Kindertageseinrichtungen zu den Optimierungsmöglichkeiten konkrete Anhaltspunkte zu finden und diese praxisbezogen umzusetzen. Inhalt Darstellung des geplanten Projekts und der benötigten Ressourcen Gesamtkosten bis zu 208.300 € im Jahr 2020 bis zu 349.550 € jährlich im Zeitraum 2021–2024 einmalig investiv 50.000 € im Jahr 2020 Entscheidungsvorschlag Ausweitung der erforderlichen Kapazitäten um 2,00 VZÄ plus 10,00 VZÄ Ausbildungs- bzw. Praktikumsstellen (Pseudoplanstellen) Gesucht werden kann im RIS auch unter: Kindertageseinrichtungen, hauswirtschaftliche Versorgung, Optimierung Ortsangabe -/-

Anlass - Umsetzung des Bundesteilhabegesetzes (BTHG) - Qualitative Aufgabenveränderung im Rahmen Inklusion in der Jugendarbeit - Neue gesetzliche Aufgaben im Rahmen des Teilhabeverfahrens Inhalt - Partizipative Dialoge - Unterstützungsangebote im Regelangebot - Ein angepasstes Kurskonzept Starke Eltern – Starke Kinder® speziell für die Zielgruppe „Eltern mit Kindern mit Behinderung“ wird entwickelt und angeboten - Erstellung des Teilhabeplans - Datenerhebung zum Teilhabeverfahrensbericht - Schnittstelle und Implementierung im DV-System - Notwendigkeit von Stellenzuschaltung auf Grund der neuen Aufgabe Gesamtkosten/Gesamterlöse - Die Kosten der Maßnahme Inklusion in der Jugendarbeit betragen je 30.000 Euro in den Jahren 2020, 2021, 2022. - Die Kosten der Maßnahme Starke Eltern – Starke Kinder® mit Behinderung betragen 200.000 Euro ab dem Jahr 2020. - Die Kosten für das Teilhabeplanverfahren betragen 36.890 Euro im Jahr 2020 und 35.890 Euro im/ab dem Jahr 2021. Entscheidungsvorschlag - Zustimmung zum vorgeschlagenen Abschluss des Werkvertrages - Zustimmung zum Aufbau eines inklusiven Angebotes zur Förderung der Erziehung in der Familie Starke Eltern- Starke Kinder® mit Behinderung - Zustimmung zur vorgeschlagenen Personalzuschaltung Gesucht werden kann im RIS auch unter: - Eingliederungshilfen - Partizipation - Pflichtstatistiken - Familienbildung - Inklusion - Förderung der Erziehung in der Familie - § 16 SGB VIII Ortsangabe -/-

Anlass - Anträge aus dem Kinder- und Jugendforum in der Siedlung am Perlacher Forst vom 02.03.2018 - Antrag Nr. 14-20 / A 04231 vom 29.06.2018 - Antrag Nr. 14-20 / A 04234 vom 02.07.2018 Inhalt - Dem Stadtrat werden die Ausgangssituation und der Ist-Zustand bezüglich Skate- und Spielmöglichkeiten für Kinder und Jugendliche in der Siedlung am Perlacher Forst sowie das Ziel, die Planung einer permanenten öffentlichen Skateanlage mit angrenzendem Basketballplatz und eines Platzes für ältere Kinder u. a. mit Volleyballplatz sowie die angestrebten Schritte hierzu dargestellt. Gesamtkosten/Gesamterlöse -/- Entscheidungsvorschlag - Das Kommunalreferat wird gebeten, mit der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA) Verhandlungen über eine langfristige und unentgeltliche Überlassung der benötigten Freiflächen zu führen. - Die definierten Flächen gehen bei erfolgreichem Verhandlungsabschluss fachlich und fiskalisch in die Zuständigkeit des Baureferates über. - Das Baureferat wird gebeten, in Absprache mit dem Bezirksausschuss eine Kinder- und Jugendbeteiligung zur Gestaltung und Planung der Spiel- und Sportflächen durchzuführen, im Anschluss ein Planungskonzept zu erarbeiten und dieses dem Bauausschuss zur Bedarfs- und Konzeptgenehmigung (Projektauftrag) vorzulegen. Gesucht werden kann im RIS auch unter: - Skateanlage und Platz für ältere Kinder in der Siedlung am Perlacher Forst - Anmietverhandlungen mit der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA) Ortsangabe -/-

Anlass - Sachstandsmitteilung zum Young Refugee Center seit Beschluss des Kinder- und Jugendhilfeausschusses vom 24.10.2017 (Sitzungsvorlage Nr. 14-20 / V 10235) und des Beschlusses der Vollversammlung vom 28.06.2017 (Sitzungsvorlage Nr. 14-20 / V 09008) Gesamtkosten/Gesamterlöse - Die Kosten der Maßnahme Quantiferontestung betragen 44.200 Euro ab dem Jahr 2020. Entscheidungsvorschlag - Das Ankommenszentrum YRC wird am Standort „Marsstraße 19“ vorerst belassen. - Der Stadtrat bestätigt die Betreuung der unbegleiteten Minderjährigen im YRC durch den städtischen Jugendhilfeträger Just M. Er beauftragt das Sozialreferat, die aktuelle Platzzahl zur Belegung, gemäß Betriebsgenehmigung und gemäß aktuellem Bedarf zur Betreuung von unbegleiteten Minderjährigen in der Höhe von 33 Plätzen, inklusive der hoheitlichen Aufgaben gemäß § 42a SGB VIII, im YRC vorzuhalten. - Das Sozialreferat wird beauftragt, die Realisierung einer Notschlafstelle für Minderjährige und die Verortung der Nachtleitstelle in den frei werdenden Raumkapazitäten im YRC zu prüfen. - Der Stadtrat bestätigt die Neuorganisation des Gesundheitsmanagements im YRC. - Das Sozialreferat wird beauftragt, den Quantiferontest bei allen neu Ankommenden im YRC gemäß der Empfehlung des Betriebsärztlichen Dienstes als freiwillige Leistung durchzuführen. - Der Stadtrat nimmt den aktuellen Stand der Aufgabenerfüllung des Stadtjugendamts an der Schnittstelle zu den ANKER Zentren in Bayern zur Kenntnis. - Der Stadtrat nimmt den aktuellen Stand der Finanzierung des YRC und der damit verbundenen Risiken zur Kenntnis und genehmigt die damit verbundene und beschriebene Vorgehensweise. Gesucht werden kann im RIS auch unter: - Young Refugee Center, YRC Ortsangabe - Marsstraße 19, 80335 München

Anlass Grundsatzbeschluss des KJHA vom 22.06.2017 zum Ersatzbau für ein vorhandenes Containerprovisorium Inhalt Errichtung eines Neubaus für die offene Einrichtung für Jugendliche, Freizeitstätte „AWO`s Fredll“ Gesamtkosten/Gesamterlöse Projektkosten (Kostenobergrenze) 6.850.000 Euro davon Ersteinrichtungskosten 120.000 Euro davon Ersteinrichtungskosten Küche 80.000 Euro Projektkosten Abriss und Entsorgung 150.000 Euro Projektkosten Freimachung Grundstück 130.000 Euro Entscheidungsvorschlag Dem Projektauftrag wird zugestimmt Gesucht werden kann im RIS auch unter: Freizeitstätte, „AWO ́s Fredl“, offene Einrichtung für Jugendliche Ortsangabe 22. Stadtbezirk Aubing-Lochhausen-Langwied, Bodenseestr. 186/188